2013年10月18日至19日，浙江灵康药业有限公司2013年第三季度片区总监会议在杭州召开。灵康药业集团股份有限公司副总裁姜晓东，浙江灵康药业有限公司副总经理兼华南片区总监胡建荣、副总经理兼华西片区总监陶小刚、总经理助理兼华东片区总监郭忠、总经理助理兼华北片区总监吕宽宪及公司中高层管理人员共同参加了此次会议。

    会上，姜晓东副总裁首先对前三季度各片区销售指标完成情况、半年度片区总监会议工作部署完成情况、精细化-目标医院开发与管理情况作了总结和点评，并对第四季度的销售管理工作做了战略部署。

    姜总指出，2013年是灵康控股公司五年规划的第一年，是公司“管理提升年”，也是创新发展的关键年，以“打造百亿级卓越绩效企业”为目标指引，在控股公司董事会的战略规划和部署下，一至三季度，公司整体业绩实现了稳步的增长，精细化-目标医院开发与管理工作不断推进，片区管理工作取得了较好的成绩。我们在取得成绩的同时，更应看到自身工作中的不足以及面临的威胁和挑战，认真分析当前形式下公司面临的新任务和新环境，总结分析各片区业务销售情况、梳理工作差距，力争实现公司2013年度经营目标，并为2014年销售工作的开展做好准备、打好基础。      

    而后，四大片区总监分别就各片区的销售业绩和片区管理情况作了详细汇报，认真分析了各自片区上半年销售指标完成情况、重点产品销售情况、低销量产品及空白市场原因。业务部一部副经理胡琴和业务二部经理陈娟对业务与市场相关工作进行了重点梳理和汇报。产品经理陈万里就各区域的学术推广情况进行了重点汇报。

   本次会议旨在分析与总结前三季度工作、规划与展望第四季度及2014年计划。公司将紧紧围绕2013年初的战略部署，继续发扬开拓创新、奋发有为的精神，又好又快地实现2013年各项目标任务。