浙江灵康药业有限公司2015年工作会议在杭州隆重召开，浙江灵康控股有限公司董事长、灵康药业集团股份有限公司董事长陶灵萍，灵康药业集团股份有限公司总裁陶灵刚，浙江灵康控股有限公司副总裁李勇，浙江灵康控股有限公司副总裁兼财务总监蒋建林以及浙江灵康药业有限公司各职能部门，驻外大区、省区，区域经理共计200余人参加了本次会议。

会议上，董事长陶灵萍女士作了《苦练内功、稳健高效、把握机遇、创新发展》的重要讲话。会议总结了2014年公司工作会议精神的贯彻落实情况，回顾了2014年公司的经营成果和社会荣誉，并分析了2014年公司在集团项目、市场营销、标准化管理、考核管理、人力资源、信息化、员工关怀等方面取得的成绩。2014年，公司销售业绩不断攀升，取得诸多社会荣誉，各项经营管理工作顺利开展。灵康药业集团股份有限公司迁至西藏正式运营，各项上市筹备工作顺利推进；灵康物流基地、研发大楼完成前期调研筹备工作，设计蓝图基本形成；公司IM事业部正式成立，重磅打造专科产品；灵康生产基地无菌原料药车间顺利通过GMP认证；销售公司顺利取得新版GSP证书；生产基地降本增效管理成效显著；销售公司党支部正式成立，微信平台初步上线等等。会议盘点了过去一年医药市场形势，分析了我们存在的不足，以及2015年将面临的新形势和新挑战，明确了2015年的经营发展目标和重点工作举措。

2015年是控股公司实施重大战略十分关键的一年，更是集团公司冲刺资本市场充满挑战和希望的决胜年。公司的总体思路是：按照控股公司董事会2015年的总体部署，努力把握机遇、创新发展、迎接挑战，全面深化市场经营，切实加强内控管理，稳扎稳打，确保2015年预算目标和任务的全面完成，为企业稳健、快速、可持续发展打下坚实的基础。董事长指出，2015年，要明确年度目标，聚焦目标再深化、细化。巩固原有市场，全面拓展新市场，建立创新销售InnovativeMarketing简称IM事业部，发挥协同优势，提升市场营销能力，为2015年的规模突破打下基础。在市场销售层面，要重点做好招投标工作、VIP客户管理以及IM事业部建设工作，同时从学术推广、生产管理、内部管理、物流基地、资本市场等层面分析了2015年的重点工作举措。董事长指出，面对内外部环境变化，我们要积极应对，坚定信心扎实工作，努力完成年度各项目标任务。一方面要把握宏观政策及行业的变化情况、国家医药政策和招标政策的变化，随着处方药网售的破冰，所有医药生产企业遇到前所未有的挑战；另一方面要把握“大融合”的发展趋势，如从医药行业到发展大健康全产业链、医药生产企业直接切入终端等。

本次会议在总结与反思、规划与展望中取得圆满成功。公司将积极按照控股公司董事会2015年的总体部署，苦练内功、稳健高效、把握机遇、创新发展，全面深化市场经营，切实加强内控管理，实现公司稳健持续的发展。